“路伟，急冷新区稀释蒸汽发生罐D3012液位发现异常！”吉林石化乙烯厂第一乙烯联合车间化工三班寂静的控制室内，压缩内操工赵国庆急切的声音划破了夜的宁静。正准备去倒杯水的值班长路伟闻声转身，几个大步来到操作台前。屏幕上，D3012的液位曲线正划出一道令人心惊的下跌箭头。
“急冷新区稀释蒸汽发生罐D3012液位突然下降，同时工艺水汽提塔T3001出现满塔，上水阀LIC30501显示全开状态。”赵国庆快速汇报着关键参数。路伟目光紧锁屏幕，凭借多年操作经验迅速作出判断：显示全开而液位失控，极有可能是上水阀LIC30501出现故障。他一边联系班长刘春林赶赴现场确认阀位，一边指令赵国庆启动应急处置程序——开大稀释蒸汽直补阀，稳定系统压力，全开T3001及P3001现场排污，全力维持工艺水系统平衡。
对讲机很快传来刘春林的现场确认：“上水阀LIC30501实际处于全关状态，室内调节无效，节阀手轮处于故障状态无法开关！”情况明朗后，路伟立即将现场情况报到调度室与电仪中心，请求紧急处置。在各方协同下，故障阀门被迅速隔离，系统通过备用回路逐步恢复稳定。从发现异常到控制住局面，整个过程不到四十分钟，一场可能引发装置停车的危机被化解在萌芽状态。
这样的高效处置并非偶然。在第一乙烯联合车间外操间的墙面上，“事无大小，做就做好”八个大字格外醒目，字迹里透着沉甸甸的责任与担当。这不仅是化工三班的班组理念，更是融入42名成员血脉的行动准则。在这支由经验丰富的“老将”与充满活力的青年员工组成的团队里，每个人都在用日复一日的坚守诠释着这句话的深刻内涵，为运行近三十年的乙烯装置筑牢安全屏障。
“日常工作中，我们把每一次装置波动都当作事故隐患来处理，绝不放过任何一个细小的异常。”路伟说道，正是这种“零容忍”的态度，让班组成功化解了多次潜在风险。
“做就做好”不仅体现在应急处置的关键时刻，更渗透在精益化管理的每一个环节。多年来，化工三班积极探索创新，以精益化管理助力装置提质增效，持之以恒落实精益化管理要求，鼓励班组成员大胆提出技改建议，在比学赶超的浓厚氛围中凝聚集体智慧。从优化操作流程降低能耗，到改进设备配件延长使用寿命，大家的每一个创新想法都被认真对待，每一项技改措施都带来实实在在的成效。2025年，化工三班共提出合理化建议165条，发现隐患69项，值班长路伟等多人被评为吉林石化公司安全卫士。这些成绩的取得，离不开班组每一个人的智慧和汗水，更彰显了他们“做就做好”的工匠精神。
从晨曦微露到夜幕降临，从酷暑盛夏到寒冬腊月，化工三班的成员们始终坚守在生产一线。墙上的八个大字熠熠生辉，照亮他们的坚守之路；心中的责任与担当，守护着装置的平稳运行。在这支充满凝聚力与战斗力的团队里，“事无大小，做就做好”早已不是一句口号，而是融入日常的行动自觉，更是他们守护安全生产的不变初心。
（劳动新闻记者 王敦富 通讯员 王治兵 王一雯）
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